Walterのモノローグ　-50にして天命を知った後-

昨日、一昨日と今までの経緯を簡単（簡単ではなく長かったかもしれませんが、当方として
はかなり端おりました）に説明させて頂きました。昨日、何らかの決定があったようで、
今朝担当部長から組織に関してと今後の配属先の内示が個別面談の形式でありました。

本日は午後から法政大学エクステンションカレッジのセミナーが静岡産学交流センターで
開催されるため、もし、当方の面談が午後であると困ったなと思いながら順番を待つと、一番
先に呼ばれました。「何で自分が一番なの？引導を渡しやすいのかな？」などと考えながら
会議室に入りました。昨日の夜には腹をくくっていたため、特に問題なく平常心でいれると思
っていたのですが、意外と緊張しました。担当直入に何処何処の部署といわれたのではなく
今回の経緯を聞き、そして、配属先を告げられました。「エッ、それってウルトラCじゃない！」
全く想像していなかったことを告げられました。組織変更に伴う人事異動ですので、別の部署
に移る人もいるし、組織名が変わって残る人もいます。結果をどのように捉えたらよいか分か
らず、「想定外でした」と伝えました。

そして、「その手があったか？」と思いました。それは、子会社への出向です。子会社で辞める
人がいるため、その後釜としてどうも推薦されたようです。具体的な仕事内容はわかりませんが、
想像できる範囲です。今後その仕事を通して知識を吸収し、定年後にその仕事のスペシャリスト
として例えば独立する予定があるのであれば、Welcomeなポストです。しかし...　多分退職され
る方は、経験を積んだため独立するのではないでしょうか？特に興味がある仕事ではないため、
「もしかしたら辞めるかも知れません」とだけ伝えました。2年前であったら、自分のキャリアアップ
の為にOKしたかも知れません。しかし、今回は承知しかねます。とりあえず、「考えてみます」と
答え、部屋を後にしました。その後、同僚と食堂でお茶を飲みながら、ああでもないこうでもないと
今回の異動の話をして席に戻りました。

法政大学エクステンションカレッジのセミナーは13：00開始であったため、急いで昼食を摂り時間
に間に合うように出かけました。3日前の520）でエーワン精密さんのことを書きましたがこのセミ
ナーでは法政大学大学院の「この商店街はなぜ繁盛しているのか」という商店街研究報告、坂本
教授の「現場の実例に学ぶ、感動サービス」など興味深く聞くことができました。商店街研究報告
は来年1月に本として出版を予定しているそうで、清水駅前銀座の活性化を模索している当方に
とっては楽しみな本でもあります。セミナー終了後、坂本教授に「繁盛商店街の実例は参考になっ
ても、衰退商店街はどうしたら良いかが問題であって、その対策について本に書かれるのでしょう
か？」と質問すると「もちろん」と回答がありました。また、出版時に呼んでくれれば伺います。とも
言っていただきましたので、来年早々清水に来てもらう企画をたてたいと思います。

家に帰る頃は午前中の異動の話などころっと忘れてしまい電車を降りた後、「そういえば」と思いだし
た次第です。家に帰ると「どうだった？」と妻の質問がありました。