Walterのモノローグ　-50にして天命を知った後-

3月が期末の上場会社の株主総会が毎年6月に集中しています。話題になった会社、不祥事の
あった会社、業績の良い会社・悪い会社、各社それぞれこの日を迎えます。特に問題となった会社
は、他社の総会日と同じ日にあえて設定し、株主から、投資家集団からの質問を回避する姑息な
手段もとることがあるようです。

昨日の6/26に松下電器産業の株主総会が大阪市内で開催されました。3,000以上の株主が集ま
り、今年１月に発表されました「社名を『パナソニック』に変更する議案」が承認されたそうです。
故松下幸之助氏が、松下電気器具製作所を設立して今年で90周年となるようですが、「経営の
神様」と謳われた創業者の名前が社名から10月に姿を消す事となりました。この話題は今年1月
に当ブログでも取り上げたことがあります。「松下」「ナショナル」「パナソニック」と三つに分かれて
いたブランド名が来年を目処にパナソニックに統一されるようです。松下電工がパナソニック電工に
なるなど、約120ある子会社や関連会社も社名にパナソニックがつくものに変更されるようですが、
中国の関連企業については、英文での登記が認められていないため、当面、松下の名前が残され
るとのことです。株主総会で大坪文雄社長は「グループ社員のすべての成果をパナソニックの名前
の下に結集し、さらに強いブランド力をグローバルに築いていく決意だ」と説明し、株主の理解を求めた
結果、株主からは社名変更に関する意見や質問は出ず、賛成多数で変更が認められたようです。

時を同じくして、東京ではすでに株主総会の終わったソニーが中期経営方針を発表しました。
過去2005年に中期経営方針が出されたそうですので3年毎に発表していると思います。株主総会
では、役員の報酬に関する質問と配当に関する質問が大部分を占めたそうです。ちなみにストリ
ンガー会長は5億円ほど得ていると言う噂です。長期計画では、液晶テレビやデジタルイメージ
ング、ゲーム、携帯電話など既に売上高1 兆円を超える事業を維持し、さらに2010 年度末までに
PC、ブルーレイディスク関連商品、コンポーネント・半導体の各事業で新たに1 兆円規模のビジ
ネスを創出するとのこと。テレビ事業において、オペレーションの大幅な改善を進め、様々なコスト
削減策を実施することで2008 年度のテレビ事業の黒字化を見込み、2010 年度までに液晶テレビ
で世界No.1 のテレビカンパニーになることを目指すそうです。また、今後3 年間で1 兆8,000 億円
の総投資額の内、約9,000 億円を注力事業であるコンポーネント・半導体事業（イメージャー、電池、
ディスプレイデバイス、ブルーレイディスク関連部品等）に投入するようです。
販売面ではBRICs 諸国に注力し同市場の年間売上高を2010 年度までに2007 年度の倍増の
2 兆円に拡大するとのことでした。液晶テレビは現在日本では販売が良いようです。CM（矢沢永吉）
のおかげでしょうか？

「おーいお茶」で圧倒的にペットの日本茶シェアを持っている伊藤園は6/5に決算説明会を開催
したそうです。連結売上は前年比6％増の3,280億円でしたが、営業利益は前年比16%減の192
億円だったとのことで、6期ぶりの減益となりました。「おーいお茶」の販売が伸びず、販促費が膨ら
み、又、安売りを仕掛けたためとのこと。伊藤園の売り上げに占めるお茶の割合が51.9％もある
ようですので、お茶の販売の好不調の影響は大きいようです。当方、「おーいお茶」は火入れが
強く、香ばしすぎるので好きではありません。よって、売上げが減ってもなんとも思いませんが、
そろそろ「おーいお茶」の威光はなくなってきたのかも知れません。緑茶依存からの脱却を目指す
そうですので、今後の飲料市場への取り組みが注目されることでしょう。多分、フランスのミネラル
ウォーターエビアンを今年買収しましたので、エビアンを推し進めるのかも知れません。

多くの上場企業の株主総会は終了したと思いますが、新聞やテレビで報道されるようなトピックは
今年はなかったと思います。以前であれば、村上氏のファンド会社が株主総会で話題を撒いていま
したが、NECとNECエレクトロニクスの問題くらいしか伝わってきません。全体的に株価が下がると
株主総会も意気消沈してしまうのでしょうか？悪くなっときほど企業価値がはかられるものです。
ところで、トヨタが値上げを計画しており、トヨタ次第で日産も追随するそうです。エレクトロニクス関連
企業も何時かは値上げに踏み切るでしょう。でも還元ポイントと言う隠れ蓑で、うまく乗り切るかも知
れませんね。でも結局損をするのはいつも消費者であることは覚悟しなければなりません。
企業はだれのもの？という質問にステークホルダーのものと答えるのが一般的ですが、従業員、家族
お客様（仕入れ先）、そして株主という考えで企業活度ができないものでしょうか？